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2019-01-09 22:14:45“新零售”的延禧攻略 简洗洗衣粉如何靠它成功“上位”?


简洗日化生产厂家
立即淘宝购买

要说最近的的大热门——“延禧攻略”可谓是刷爆了朋友圈,剧中各位妃嫔娘娘的斗智斗勇让不少观众都大呼过瘾,总结来说,“延禧攻略”中的各个角色要实现成功上位,靠的就是打破常规的方法。在实体经济的发展中也一样,一个新品牌要在市场中站稳脚跟,成功“上位”进入消费者群体中,也要靠打破常规的方法才行。

“新零售”就是一个打破常规的必胜法宝。“新零售”自2016年在云栖大会上被提出以后,许多品牌就开始转型向“新零售”模式发展,因为大家都看到了在互联网时代,如果不向互联网模式发展,就会落后于时代,难以与其他品牌竞争。那么,“新零售”究竟是什么零售方式?它与“旧零售”又有什么样的区别呢?

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就拿最近即将进入市场的日化品牌简洗洗衣粉、洗衣液来说吧,简洗采用的就不再是传统零售策略,而是具有很强的互联网意识,一进入市场就采用“新零售”模式。传统的零售模式最大的问题在于线上线下契合度不高,容易出现脱节问题,特别是容易出现“只营不销”、“只销不营”的“营销分离”的问题,这个问题在三级分销商上最容易出现,因为三级分销商大多是超市商场,品牌陈列众多,消费者不易选择,就更倾向于选择自己比较熟悉的产品,这就非常不适合新品牌的推广和销售,在品牌进入市场初期更应该避免这种不利于自己的销售策略。

“新零售”最大的优势就在于将所有品牌拉回到同一起跑线,真正实现公平竞争,消费者只需要选择适合自己的品牌,在效果、单价上都非常透明,消费者自己比较即可。另外,因为简洗洗衣粉没有一二三级分销商,所以去掉了很多繁杂的中间环节和初期成本,所以市场定价上就相当低,给消费者带来真正的实惠。

简洗洗衣粉采用的新零售,实现了仓储零售一体化,仓库平时处理线上订单,负责发货,没有订单时还可以负责销售,一举两得,提高了仓储网点的功能和实用性,因为目前拼多多、淘宝、苏宁拼购等电商平台都在各大城市建立了固定仓储点,所以很容易地就能实现同城直达,消费者即使足不出户也能够进行购买,非常方便。




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